Chiến lược phát triển của Đại Thành là trở thành một trong những Công ty lâm nghiệp hàng đầu Việt Nam, với mục tiêu trong giai đoạn 2016 – 2020 đạt mức doanh 210 tỷ đồng.
Trong giai đoạn này, Công ty tập trung vào 03 lĩnh vực quan trọng, tạo đòn bẩy cho việc hoàn thành sứ mệnh của Đại Thành là:
- Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý, phát triển nguồn nhân lực chiến lược.
- Quản lý bảo vệ, phát triển rừng bền vững theo tiêu chuẩn quốc tế FSC.
- Tập trung đầu tư, mở rộng các ngành nghề kinh doanh mới phục vụ sản xuất kinh doanh chính: Quản lý bảo vệ và phát triển rừng; Khai thác, chế biến lâm sản; Đầu tư phát triển nông lâm kết hợp: Chăn nuôi bò dưới tán rừng, phát triển trồng cây dược liệu.
Đại Thành sẽ ưu tiên hoàn thành các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn 2016 – 2020 sau:
* Kế hoạch đầu tư tài sản:
- Đạt mức doanh số trong giai đoạn 2016 – 2020 là 210 tỷ đồng.
- Đầu tư, mở rộng các ngành nghề kinh doanh mới phục vụ sản xuất kinh doanh chính 27,2 tỷ đồng.
* Khách hàng:
- Sản xuất các sản phẩm: đồ mộc, viên nén sinh học,…. đạt tiêu về chất lượng sản phẩm, mẫu mã đẹp, giá cả hợp lý và thỏa mãn tốt nhu cầu của khách hàng.
* Quản trị doanh nghiệp:
- Trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyên nghiệp, linh động và được công nhận đạt các tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp.
- Trở thành một doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt, nhân viên có thể phát huy tốt nhất khả năng, đóng góp vào thành tựu chung của Công ty và trở thành một trong các Công ty mà nhân viên đánh giá là lý tưởng để làm việc.